Управлять легко (Валентин Миллер)

​

Мини-курс для блогеров и бизнесменов по управлению командами работников
Это концентрат знаний, который поможет высвободить личное время, сфокусироваться на своем блоге, и при этом зарабатывать в 1,5-3 раза больше благодаря делегированию задач команде. Есть множество обучений по удаленным профессиям, но все они подразумевают работу руками над проектами. Получается, что размеры доходов ограничены тем, сколько заказов вы сами можете сделать. И когда вы болеете или уезжаете в отпуск - вы просто перестаете зарабатывать. В этом случае передача части задач своим работникам поможет разгрузиться, освободить время для создания новых проектов, и поставить процесс получения дохода на поток.

Этот мини-курс будет полезен:

1. Блогерам, у которых уже получается зарабатывать на своих продуктах, и кому пора часть задач передавать команде;
2. Специалистам, работающим в одиночку, которые зашиваются в заказах, и понимают, что им нужно расширяться и учиться управлять людьми, чтобы расти дальше;
3. Предпринимателям, наемным менеджерам и другим людям, кто ценит личное время и умеет считать деньги.

Спойлер: Программа

Вебинар 1: Основы управления командой

• Изменения в блоге, жизни и бизнесе когда вы научитесь управлять;
• Основные ошибки новичков в управлении;
• Основные принципы безопасности;
• Ключевые элементы менеджмента: Постановка задач, промежуточный контроль и обратная связь;
• Управление людьми исходя из их мотиваций;
• 4 стиля управления: Директивный, Наставнический, Поддерживающий и Делегирование
• Ключевые принципы управления людьми;
• 3 подхода к управлению проектов: Водопад, скрам и канбан
• Декомпозиция и планирование проектов;
• Как лучше управлять блогеру;
• Технические нюансы управления, необходимые сервисы и инструменты

Вебинар 2: Создание команды.
Найм и увольнение

• Сотрудники и роли, в чем разница?
• Как определить какая команда нужна?
• Как определить сколько платить людям?
• Как выставлять мотивирующие KPI?
• Где и как искать людей?
• Воронка найма. Основные принципы;
• Правила проведения эффективных встреч с командной;
• Планерки, ретроспективы и другие важные мероприятия;
• Как и когда следует наказывать людей?
• Как правильно увольнять людей?

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...