Скрыть объявление

11 ноября — Всемирный день шопинга!

В этот день все что-то покупают, сравнивают цены, охотятся за скидками и добавляют в корзину вещи, о существовании которых ещё вчера даже не подозревали. Ну а мы решили не оставлять вас без праздничного шопинга!

И да, у нас всё честно: никаких цен, которые сначала подняли, чтобы потом торжественно снизить. Просто любимая Акция «3+1» на ВСЕ разделы форума!

Все детали и условия ТУТ

Скрыть объявление

Сегодня последний день акции

Успейте поучаствовать

Все детали и условия ТУТ

Доступно

Управление в потоке рисков: достаточно полная теория управления (Евгений Гильбо)

Тема в разделе "Целеполагание и планирование"

Купить дешевле — в складчину. Е.В. Гильбо Управление в потоке рисков: достаточно полная теория управления Записи авторского семинара Е.В. Гильбо, который...
Цена:
650 руб
Взнос:
71 руб
Организатор:
Дивия

Список участников складчины:

1.Дивия 2.Tram 3.Savatiy 4.vxnskd 5.joomla_work 6.voitenko 7.Jeremy Jaffe 8.pretomachaon 9.vicking1917 10.AlexGlam
Купить
  1. Дивия Организатор складчин
    [​IMG] ​

    Е.В. Гильбо
    Управление в потоке рисков: достаточно полная теория управления
    Записи авторского семинара Е.В. Гильбо, который проходил с 1 по 7 декабря 2017 года на Тенерифе.

    Большинство технологий управления в современном мире находится за пределами представлений и за пределами жизненного опыта обычного человека. Это делается сознательно: не существует ни одной книги по современным технологиям управления, а технологические вопросы рассматриваются специалистами в рамках столь сложных математических моделей, что за пределами их круга никто не способен вписаться в тему.

    В результате люди, не владеющие этими технологиями, оказываются в иллюзиях, что они чем-то управляют в то время, как на самом деле являются лишь объектами бесструктурного и потокового управления. В силу этого они оказываются в ситуации тотального проигрыша.
    В то же время круг понятий, которые необходимы для освоения современных технологий управления, можно изложить вполне просто и популярно. Именно этому и посвящён данный семинар.
    Становление управленческих укладов:
    • первый УУ: Управление через авторитет
    • второй УУ: Управление через насилие
    • третий УУ: Структурно-правовое управление
    • четвёртый УУ: Менеджмент
    • пятый УУ: Управление через стохастический поток событий/стимулов
    • шестой УУ: Управление распределением базовых вероятностей стохастичесих потоков
    • седьмой УУ: Переструктурирвание базовых вероятностей (технология "чёрного лебедя")
    Основы динамических процессов и ошибки профанов:
    • формы переходных процессов, ошибки профанической интуиции, особенности интуиции руководителя
    • устойчивость системы
    • диалектика систем
    • комплексная модель и её проекция в реальность
    • теория особенностей Уитни и управление ветвлением процессов
    • цикл Бойда и траекторное управление
    • буддистский метод управления
    Управление вероятностями:
    • особенности вероятностного мира,ошибки профанической интуиции, особенности интуиции руководителя
    • цикл Бойда в вероятностном мире
    • траекторное управление в вероятностном мире
    Управление изменениями:
    • невозможность стабильных структур в инновативном мире
    • как адаптировать бизнес к изменениям рыночной и социальной среды
    • проектирование процесса изменений
    • управление через кризис
    Управление и информационная сингулярность:
    • бигдата как инструмент управления
    • блокчейн в финансовых технологиях
    • блокчейн в управленческих технологиях
    • распределенное управление правами собственности, финансами, ресурсами
    • криптоинвестиции, криптоуправление процессами, криптособственность
    • искусственный интеллект и киберцентры корпораций
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Коловрат Супермодератор
    Добавьте еще метки.
     
    Коловрат,
  4. Olga_w Активный складчик
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Olga_w,
  5. vxnskd Складчик
    Почему бы не сократить количество участников до 5, иначе никогда не соберем. Хотя и вчетвером уже можно.
     
    vxnskd,
  6. Olga_w Активный складчик
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть... Добро пожаловать!
     
    Olga_w,
  7. vxnskd Складчик
    Пора уже покупать, 650/6=108 руб., что очень приемлемо за этот уникальный контент.
     
    vxnskd,
  8. vxnskd Складчик
    А как оплатить?
     
    vxnskd,
  9. Olga_w Активный складчик
    Нажмите на кнопку "Реквизиты" вверху страницы, там все указано _Smile
     
    Olga_w,
    Коловрат нравится это.
  10. Olga_w Активный складчик
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть... Добро пожаловать!
     
    Olga_w,
  11. Olga_w Активный складчик
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
    Добро пожаловать!
     
    Последнее редактирование: 9 июн 2018
    Olga_w,
  12. Olga_w Активный складчик
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть... Приглашаю!
     
    Olga_w,
  13. Olga_w Активный складчик
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть... Приглашаю!
     
    Olga_w,
  14. Olga_w Активный складчик
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
    ​
    приглашаю!​
    ​
     
    Olga_w,
  15. Serseya Складчик
    Здравствуйте! Об оплате сообщайте пожалуйста в Реквизитах темы (переписка, где Вы брали номер кошелька для оплаты).
     
    Serseya,
  16. Artemii Складчик
    Добрый день!
    Уже увидел и написал, спасибо.
     
    Artemii,
Наверх