[JV Team] Стратегический менеджмент (Жексен Курманбек)

​

Этот курс-практикум — третий блок обучения у Жексен Васильевича после ТЭМ и «Операционного менеджмента».
Здесь вы выходите за рамки текущих задач и формируете стратегическое мышление: куда движется бизнес, каким он должен быть через 3–5–10 лет и по какой дорожной карте вы придёте к этим результатам.
«Стратегический менеджмент» помогает предпринимателям и руководителям перестать жить в режиме реакции на проблемы и перейти к осознанной стратегии: вы выстраиваете дерево целей, стратегическую карту и понятный план развития компании, который можно объяснить команде и использовать как рабочий инструмент.

Программа
01. Что такое стратегия и стратегический план
02. Команды и структура бизнеса
03. Предприниматель vs бизнесмен
04. Форсайт
05. Фрирайтинг
06. Фрирайтинг 2
07. 5 вопросов для стратегического планирования
08. Операционный менеджмент и стандарт IDEFO
09. Анализ конкурентов и критерии оценки
10. Анализ проблем
11. Бизнес-модели
12. Форсайт 2
13. Задание планирование из будущего
14. Матрица Boston Consulting Group (BCG)
15. SWOT-анализ
16. Дерево целей

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...